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15 days ago
我知道大家都很重视自己， 因为重视自己，可以买好吃的犒劳自己；因为重视自己，给自己买自己高档的衣服，不惜花掉几个月的薪水；因为重视自己，能多睡会就多睡会；因为重视自己，年纪轻轻就去做美容。。。。总之，因为重视自己，爱惜自己，舍得为自己花钱，花时间。 以上的做法，我都赞同，承认那是重视和爱惜自己。不过，我想问问大家，什么是尊重自己？ 身着名牌服装、贵重饰品，或者名车、大宅，体现自己富有，会有人因此对你肃然起敬，你感到了被尊重。但那只是一时敬慕的，是靠物质的价值赢得的表面尊重。 而另外一种尊重，是精神上的受尊重，被重视。 科学家、企业家、明星、领导人被人尊重，是由于他们的知识、技能、品格、工作为社会创造了价值，获得一定的尊重。 那我们普通人，怎样赢得重视，怎样受到尊重呢？ 首先，自己尊重自己，要对自己负责！具体体现在自律、自爱。对自己的生活，有目标、有计划、有准备、有付出，让自己积极、主动、进取，有阳光心态，这些都是对自己负责。 其次，尊重他人，对他人负责！具体表现在对他人诚信、守时，对他人关注、有同理心、尊重他人的情感、感受。尊重他人，才能赢得他人的尊重。 第三，也是最容易被忽视的，是要各方面体现自己的价值！怎么体现呢？ 生活中，我们是社会的一分子，虽然很小，但是我们一样能为社会创造价值，而不是仅仅索取。比如，我们每月义务为社区服务一天，义务献血，随手捡起污染环境的废电池，并把它放到处理站；甚至小到我为需要帮助的人打了个电话；给小朋友教会一个概念，这些都是我们自我价值的体现，是自己尊重自己的表现。 工作中，重视每一份具体工作，即使小事也都用心去做，并把它做好。工作不是仅仅简单的执行，不只做个复印机、复读机、传真机等没有思想的简单工作，而是把自己看作能够自我修正的智能电脑。每一份工作当作自己的作品，把它做到精彩！当然，如果成为这样的智能电脑，也一定会因此赢得更多的回报，这是核心竞争力的体现，也是自我价值的体现！ 所以，尊重自己，从点滴开始！
25 days ago
不知是为了解决就业问题还是营造整个社会的创业环境，现在国家、社会、媒体都积极地鼓励创业。我的第一次创业没有这样轰动和时髦，只是为了改善生活，没有太多理想化的东西，甚至也没有远大的梦想。 那是我研究生的时候，偶然发现刚毕业的研究生师哥，有大量日用品要处理，价格非常便宜，其中调光台灯是最容易打理的东西，而且新旧差价最大。就从老大哥手里收购了大量旧台灯，进行修理和清洁，然后再加价卖出。 要出售这些台灯，最好的地点就是每天吃饭的食堂，在门口摆一个摊儿，一边吆喝，一边贩卖。其实这是最难的部分：修理调光灯对于我们这些学理工的学生来说太容易，换一个电容器最多了；清洁更是容易，任何一个人都会做；那本差额帐连小学生也会算，何况我们这些“久经考场”的交大学生。我在做这笔生意之前就和我们研究生班的班长一起商量，他还帮我出了不少主意，但最后在研究生食堂叫卖的只有我一个人。因为在吃饭的食堂里，会碰到同班同学、老乡，甚至老师，还有可能碰到你心中暗恋的“校花”。在饭堂门口吆喝，这是一般书生不会干的事情啊！都是不务正业的人干的，或者学校工友干的。我们是堂堂的研究生，怎么好意思做这些事情呢。 而在我的价值观里，从来没有觉得做生意赚钱是件下贱、可鄙的事情，何况我们一个月几十块钱的助学金，大排一天只能吃一顿，连吃饭都不够，更何况在这个物欲横流的大上海，有太多的诱惑了。那时我还在考TOEFL，想出国留学，光买书就要好几百。为了接近自己出国的“远大理想”，为了生活得更好一点，倒卖这些台灯实在算不了什么！ 结果是第一次出手就大获全胜，赚了不少钱，除了请同学们在康平路上的“牧羊人”餐厅大吃一顿外，还给自己买了一个拷机，为后来倒卖电脑打下了物质基础。 那是我通过自己的劳动赚到的第一笔钱，非常有成就感！突破了面子的问题，超越了自我，大获成功！这个小小的成功，也鼓励我开始更大的冒险和尝试：卖组装电脑、帮别人组建网络、自己研发软件，直至后来从事ERP销售和咨询、做互联网公司。 到研究生毕业的时候，好不容易被外企录用，因为户口问题不能去。因为自己有做生意的底子，竟然毫不犹豫，满怀信心地开始了自己的创业——在交大门口的华山路上和别人合伙做电脑生意，一点也没有因为去不成外企而可惜。 ...
28 days ago
它们置身于“被VC绑架的商业世界”之外，奉行强大而自成一统的生存逻辑。它们是反周期生存的样板，犹如沙漠中行走的骆驼，持久、缓慢、稳健。昔日狂飙的悍马被远远甩在身后。 骆驼企业依靠自己的积累，滚动发展，它们在成为细分市场的领导者并且稳健盈利之前拒绝VC投资。 “不要以为董明珠是神，格力营销做得好，制造不比我好，天天广告嘛！”李兴浩说 。（摄影：阿军） 在引出骆驼公司之前，我们有必要简单了解一个被某些主流VC奉为圭臬的商业观念。不认清VC之毒，很难看清骆驼的价值。 VC言：“小规模基础上的盈利没有意义，速度比盈利重要。先以大资金猛投入，在‘烧钱’中快速做大规模占领市场，所用手段包括低价格、铺广告、圈地抢资源。依靠大规模把单位成本降到最低，同时抬高对手的进入门槛，掌握定价权，最终胜出⋯⋯” 仔细想下你会发现，VC鼓吹的是一个“资本在商业竞争中成为主宰力量”的“阳谋”：规模与速度重于盈利，你需要很多钱。这是玩这场游戏的门槛。大多数拿到VC的企业会拿到一份随之而来的时间表：什么时候烧掉多少钱，拿到多少用户，打下多少市场份额，挤死多少家对手。 这套资本逻辑很强大很有效，但它会产生两个容易被人忽视的结果： 第一，低价倾销和对规模的崇拜直接导致“免费”成为游戏规则。这在与VC几乎同步发展的互联网尤为明显。一旦“免费”成为主流，这个市场就有了一道只有大把钞票才可能填平的巨大门槛。不拿VC就不可能立足，VC成为所有玩家的衣食父母。 第二，根基不牢，高速扩张。委婉点说，叫先做大再做强。直接点说就是，不求利润，打造资本支撑下的虚假繁荣。更有甚者，创始人与VC联手，商业道德底线沦丧，铸成大祸。 创投界，被VC催肥的悍马是一份很长的名单，《创业家》曾多次追踪报道过的PPG、ITAT在此范畴，博客中国、炎黄传媒、所有一夜暴富又一夜堕落的SP、橡果等等也属此例。 ...33 days ago
襟抱堂点睛：要想使一个集体中的成员团结一致，维持一种和谐的气氛，一个最有效的手段就是利用人们渴望获得赞赏的心理。但是，如果这种获得他人赞扬与好感的愿望过于膨胀的话，就会彻底破坏你正直的品行与平和的心态。创业也是如此，卓越就好，勿求哗众！ 先说一个历史小故事，战国时代齐国的某位儒生与邻居的儿子是朋友关系，两家都很贫寒，儒生去参加国君的招募贤才的考试入朝为官，而邻居的儿子也应招入伍了，过后的十年里，儒生每个月都准时行装简朴的步行回家孝养母亲，只对母亲说自己当了齐王的一名小吏。而儒生的母亲每次见到儿子总把邻居儿子入伍后升官的消息告诉儒生，邻家子升任伍长了，邻家子升任千长了，邻家子升任统领了，邻家子升任将军了，邻家子封爵了…… 而这位儒生总是不动声色地说，邻家子为国效力、勇猛打仗，理当如此。母亲见此，也不好再责备儿子一直是小吏，只是依旧很羡慕邻居的家势益壮，羡慕邻家子封将拜爵。当儒生母亲再不追问儿子是否升官之后的某一天，邻家当将军的儿子骑着高头大马和当“小吏”的步行回家的儒生恰好一起回家见父母，在家门前相遇，封爵的将军看见儒生，马上下马作揖，让两家人惊诧不已。 直到这个时候儒生母亲才知道，自己的儿子原来是齐王最信任的人，天下交口称赞的贤明宰相。 将军恭敬地对儒生母亲说，宰相风骨高尚，拜相这么久都没和家里人说起过，我今日才知道自己是多么虚荣，深感惭愧。这时，为儿子“不图进取”愁苦了多年的儒生母亲才展开笑容，知道自己的儿子才是真正卓越不凡的贤人，深感自豪。 其实，这种境界应该是创业人士要始终秉持的，富而不骄，不重虚荣和面子，务实做好当下的事情。摒弃虚荣心会让人在创业过程中专心做好每件事情，排除很多外在的纷扰和虚名的累赘，低调创业，成功才有指望！也就是襟抱堂网络策划所说的但求卓越，不谋哗众！试问，这样的心态你做到了吗？与创业者共勉！
35 days ago
一只老鼠透过墙壁上的洞，看到农夫和他的妻子正摆弄着一个捕鼠器。他吓坏了，急忙跑到农场的院子里发布警报：“大伙注意了，这房子里有一个捕鼠器。” 鸡头也不抬的说：“这是你所面临的危险，和我没有关系。” 猪同情的说：“老鼠先生，我除了为你祈祷，什么都帮不了你。” 牛说：“老鼠先生,捕鼠器是捕捉你的，能带给我什么危险呢？” 最后，老鼠只好万分沮丧的独自面对农夫的捕鼠器。 当天晚上，房子里发出声响，捕鼠器捉到了猎物。农夫的妻子急忙赶来查看，黑暗中，她没看见那是一条尾巴被捕鼠器夹住了的毒蛇，她没防备，结果被毒蛇咬伤了。 农夫赶紧把妻子送到医院，为了给妻子补身体，农夫便到院子里把鸡杀了。邻居和朋友们听说了这件事情都纷纷赶来轮流照顾农夫的妻子，为了款待他们，农夫又把猪杀了。后来，农夫的妻子病情恶化死了，许多人前来参加葬礼，于是农夫又杀了牛招待…… 在这个协同合作的年代，一定要拒绝“事不关己高高挂起”的心态。小到一个团队，大到一个公司，当你发现一些问题的时候，不要觉得那不关自己的事，并不是只会影响到你一个人，它有可能影响到整个团队或者公司。结果呢？“大人物”都相继倒下，反而是老鼠悠哉悠哉。 您愿意做哪一个？
