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23 days ago
...where “still young”, “still naive”, “still skinny” and “questionable hairstyle” happens 这是当年经管歌手大赛前的合影。五个大四的“老男人”拿了个“终生成就奖”。 人多才能壮胆,但合唱的歌又不多,秘诀是把独唱的歌割成五块。所以直到现在,我听《有没有一首歌会让你想起我》脑袋里的节奏还是分着段的。 初听初唱很容易,但这首歌其实有很多 tricky 的地方。五个人还是花了几个晚上研究“这个地方要停顿几拍……”“这个‘有没有’要快一点……”之类的问题。 这首歌很应景抒情,但是曲调积极。 Good luck brothers, and see you all soon.
38 days ago
42 days ago
版权声明:转载时请以超链接形式标明文章原始出处和作者信息及本声明 http://easyreader.blogbus.com/logs/48275920.html 假期回来就听说了关于《财经》的传言。这个传言早已有之,只是现在看来是变成了现实。主创人员和资方的矛盾……谢天谢地这不是中国特有的问题,使我及时住口,没有凭惯性骂人。 无论喜欢与否,许多成功的组织总是有一 个强势的灵魂人物,她/他的气质几乎决定了这个组织与产品的一切。有些人天生适合成为这样的人物。你能想象一个没有胡舒立的《财经》吗?胡舒立之后,《财 经》会怎么样?无论是真的关切,还是抱着看戏的心态,这些疑问都反证了胡舒立和《财经》至关重要的关系。 很长时间以来,我都对《财经》有很矛盾 的情感。我在那里工作时,感受到做新闻的尊严(有时候甚至是骄傲),我敬重他们批评与揭露的勇气,扎实迅速的报道水准,这项踩钢丝的艺术,的确同时需要不 凡的勇气和技巧。但是我不喜欢大部分文章的写作风格,和另一家我曾经工作过的杂志《生活》一样,是对读者极不友好的。作为一个组织,我厌恶那种层级制,强 人政治,强者法则,对于普通记者的过度的、工具性的使用,不顾及他们的成长与发展,这使得《财经》变成一个庞大而僵硬的组织。(若干年前我同甘琦聊天时说 过,舒立是《财经》成长最快的人,这是一个很讽刺的现实。)我经历过迷惘的被驱使的时期,也见过太多迷惘的、被驱使的年轻人,悲哀的是,他们有一天也变成 了驱使者,践踏更年轻的后来者的尊严。有时候我告诉自己,没有完美的组织,大节不亏已经很不容易了,何必苛求?《财经》对我而言,远在众多商业杂志之上, 正在于这个大节。但是再回头想想,仍然有某些价值是至关重要的。另一个有趣的地方是,我认为,那正是舒立那一代人的特点,他们还保留了革命者的对抗单一敌 人的特点,无暇顾及其它。 不管怎么样,胡舒立一定是中国新闻史上最重要的人物之一,我一定还是会向她致敬。而且,她是个很可爱很有魅力的人,有时候还会想念她。尽管我只是个小土豆。 《财经》的朋友们聚会之后,发来《纽约客》写舒立的文章《禁区》,我找到了中文版,和有兴趣的朋友分享。译者方可成http://www.fangkc.cn,令我小惊讶了一下,看起来应该很年轻,但是思想已经很成熟了。同样推荐一下。 ...


