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-+相信别人的善
31 days ago
也许经历别人的欺骗以后,我们不得不变得小心谨慎,不容易相信别人;也更容易愤世嫉俗。   不过我们要相信任何人心中都有善念,任何人都不会故意把事情做坏,任何人都愿意向上努力。   在与人冲突别人时, 尽量对事不对人;不要揭别人的短,任何时候要替对方保留自尊;看人看主流;能感知一个人的优点,并真诚的欣赏和鼓励他;提醒的时候懂得点到为止。   如果对方真的是可以说服的,轻微的提醒就够了,否则多说无益。   一个人身上所谓的缺点也许是他成长过程中所受到伤害引起的,“理性”的批评和指责并不能解决问题,有时候一个鼓励的眼神和温暖的问候更容易让对方接纳你自己。
-+何时去创业--莫急莫急
36 days ago
跟一个朋友联系,这小子在金融行业干的风生水起,据他说他能发现一些市场亮点,需要人做软件:) 我觉得他不用急,可以再看看。   按照前一遍博文---人的导向,创业者最重要的是理解和尊重团队内成员的需要,并依靠这个团队理解和实现客户的需求。   怎么包容和尊重人其实蛮难的,经历过痛苦折磨的人才能理解别人的痛苦并尊重他人,也就是说,心胸是被撑大的;一帆风顺的人不太适合创业。 人如果太年轻,年轻气盛,名利之心 太重,都是不利于创业的。看看硅谷那些founder,很多年龄也不小了,大约是阅历还是很有帮助的。   所以创业不在于体力和年轻,而在于阅历和心胸。   莫急莫急。
-+人的导向
37 days ago
这几年的工作,看到企业的兴起和衰败,也增长了自己的见识。   最开始的时候,认为公司开发的产品很重要,因为我是研发人员,认为好的产品才能让公司发展起来,姑且称为 产品导向 。 后来有机会参与一些市场开发,又认为市场很重要,理解客户的需求是非常重要的,在此基础上才可以定义产品构架,这种观点成为 市场导向 。   直到最近,我的观点有所发展。 其实一个公司在发展过程中完全有可能修正它的市场方向,如果它有足够纠错能力和吸纳能力的话。如果团结公司的员工,听取不同意见,尊重创造力,一个团队有明确的价值观,戒除投机心理,肯定是可以发现市场机会的,作出客户需要的产品出来。我称这种观点是 人的导向 。   归根结底,员工是一个公司最重要的客户,无法说服员工的公司是无法说服客户的。   在一个团队的,开发/管理/市场/销售各种角色都很重要。而且每种角色的人其实都有自己多年形成的职业习惯和职业心理,譬如开发人员和管理人员的职业心理习惯可能是冲突的,所以一个很好的技术人才往往不是一个优秀的管理人才;一个优秀的管理人才也有可能不是很好的销售人员。   一个好的团队里,各种人才都要其全,千万不要为了节约成本让一个人身兼二职,那样很容易出问题。
-+经常提醒自己---控制你的控制欲(转载)
37 days ago
像别人一样去感受,要移情,不要控制。 Art Horn   具有控制欲的经理人如果把控制当作鼓励和影响员工的最主要手段,那么他的职业将遇到很大的麻烦。如果控制型的人能够更注重人性化的方式,不要过于严厉地盯着手上的工作,那他不仅能成功地完成任务,同时也会获得其他人的尊重和信赖。        你是否曾经骂过一个人是“控制狂”?是否有人这样骂过你?对很多人来说,控制的倾向是时有时无的行为方式。对于有些人而言,这是他们的天性。当然,每个工作场所都有不少这种个性的人。   作为一个控制型的人并非是一件坏事。控制型的人,如果他们了解自己要做的事情,往往都能把工作做好。事实上,控制倾向经常让一个人升迁到权力更大的职位。控制型的人的工作方式总是深思熟虑、坚决果断,为公司创造巨大价值,往往为人们所称赞。   但是控制型的人的行为也有一些负面作用。控制型的人不能有效地掌控局面时,他们将承受巨大的压力。比如,他们认为周围的人可能都是一些无用之徒。或者,任务多得让他们应接不暇,以致他们无法进行有效控制。你只要看看,公司被重组或者换了主人时,控制型的人的样子。他们想要控制却又无能为力,他们突然发现自己处处碰壁。苦闷心烦的控制型的人可能因此倍受打击。结果,冲突或明或暗,或者在他们的心里和脑子里,无可避免地爆发了。   控制的两大问题     控制型的人制造的问题究竟有哪些呢?第一,他们使人们感到被怀疑。员工在一个控制型的经理下面工作,往往意味着被他看作“无能之辈”。       一些老板通过鼓励员工独立思考,放手让他们自己在工作中尽情发挥,充分调动他们的积极性。控制型的人很少创造这种工作环境。在他们手下工作的人最终几乎都是出于畏惧心理而工作。他们的下属感到自卑或者渺小,因为他们被剥夺了按自己的方式做事的自由。        风格强悍的控制型领导手下的员工通常在内心里对老板都怀着极大的憎恶。这是一种自动反应。被控制的人感到不被信任,这让他们感到失去了尊严―他们领导不相信自己有价值,很能干。当尊严丧失殆尽时,学习能力、创造性思维,以及团队精神也将慢慢消失。结果,工作的积极性下降,工作效率下降,士气下降!     ...
-+曾国藩的修身之道(转自维基百科)
114 days ago
曾国藩写过很多关于为人处世的家书,他的部分家书得到很多读者的青睐。 他为自己立下课程十二条: 主敬:整齐严肃,清明在躬,如日之升。 静坐:每日不拘何时,静坐四刻,正位凝命,如鼎之镇。 早起:黎明即起,醒后勿沾恋。 读书不二:一书未完,不看他书。 读史:念三史(指《 史记 》、《 汉书 》、《 后汉书 》),每日圈点十页,虽有事不间断。 谨言:刻刻留心,第一工夫。 养气:气藏 丹田 ,无不可对人言之事。 保身:节劳、节欲、节饮食。 日知其所无:每日读书,记录心得语。 月无忘其所能:每月作诗文数首,以验积理的多寡,养气之盛否。 作字:饭后写字半时。 夜不出门。
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