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7 days ago
Twitter于上周搬到了位于美国圣弗朗西斯科的新办公室，新工作环境更加宽大舒适，装饰风格堪与谷歌办公室媲美，随处可见代表公司的“小鸟”标志和“@”符号。 北京时间11月23日消息，据国外媒体报道，Twitter于上周搬到了位于美国圣弗朗西斯科的新办公室，新工作环境更加宽大舒适，装饰风格堪与谷歌办公室媲美，随处可见代表公司的“小鸟”标志和“@”符号。 Twitter新办公室曝光 “小鸟”随处可见(图)24 days ago
今天听到一个朋友说他准备跳槽到新东家，公司名字可能大家都知道，是国内一家大型家电零售企业。于是便看看这个B2C网站给朋友一些意见，也许是网站新上线不久，进入网站第一感觉还是像个企业网站，用户体验不够理想，支付方式单一、价格与同类网站缺乏明显竞争力，在表面上看有不少纯体验的问题可以进行改进。但这些不是一个B2C网站的核心问题，核心问题是现在几乎所有的传统大型企业都做错了B2C。 一二三的B2C： 传统企业做B2C，不外乎一二三，一是董事长头脑一热，说电子商务是未来发展方向，是我们的战略，一不留神就开始了。二是于是乎招聘了众多互联网从业人员，并且要伴上一家知名IT公司，比如IBM、金蝶等，搞了ERP、CRM等系统，做了一个我们感觉比较二的B2C前台网站。三是网站做了一段时间发现出现了很多问题，IT系统好像永远需要改进，线上线下价格冲突，实体店、网站、呼叫中心三者不能兼顾，弄了个三心两意最后觉的不如回归老本行做回实体店。 做错的第一个原因显然是董事长（决策者）把B2C想的过于简单了，B2C综合了至少四个方面的专业知识：IT系统，互联网知识、呼叫中心、物流体系，四个方面缺一不可，是大企业做B2C电子商务的必备条件，如果董事长认为公司人才和条件还不能满足四个当中的其中一项，拿B2C来做战略可就要掂量掂量了。 B2C盈利从各环节附加值而来： 上面说的是个体，单个企业做错B2C说的过去，但现在是整个行业都在做错，做错的第二个原因是专家（互联网舆论者）把B2C想的过于简单，所谓专家的认识大多也就是在说产品要标准化、送货要快等这些表面的东西，人云亦云整个行业便如此。 大家都说B2C好，但事实上我们看到多数做B2C都不怎么赚钱，甚至都是在亏本赚吆喝，可悲的是明知道要亏本却还有那么多企业说要做B2C电子商务。 ...
28 days ago
虽然不知道这款产品以后是否能成功，但是她的交互方式以及设计思想，还有很多值得我们学习的，下面我们就来详细的看看。 一.布局 Wave界面布局和理念设计是真正的一页式体验，所有的操作都是一个页面完成。而在web产品中一页式体验最常用的就要数Email产品了。而Gmail更是将之发挥到极致。至于SNS产品譬如，Facebook首页和Twitter首页其实也是一页式体验的典型代表。 下面是几张不同应用的布局对比 由上面的布局对比我们可以看出，Wave是介于IM、Email、Twitter之间的一种全新的产品。不仅技术上采用了最新的HTML5，而且这种三列的布局明显是为了大屏幕，宽屏幕设计的。 二.交互细节 1.滚动条 当我最开始使用wave的时候，觉得最有意思的就是这个滚动条，虽然这种滚动条好像曾经在那个软件上看到过，但是出现的Web产品上还是第一次看到。 由于现在屏幕越来越大，那么就意味着传统滚动条的整体就越来越长，拖动还还好，但是要点击向上和向下箭头确实不是一件很容易的事情，每次一次点击，鼠标都要移动很大的距离。而Wave的滚动条，把向下、向上和拖动合并到一起，这样就能很好的解决这个问题，再加上拖动的算法，设定一个阀值，这样一般情况下用户之需要传统滚动条一半的距离就可以完成整个内容的拖动操作。 2.区块缩放 Wave中的每个区块都是可以缩小的，缩小以后会自动到顶部，当你最小化后的区块，不是直接最大化，而是显示出缩小后的操作界面，你可以直接在这里进行对区块内容的操作。这点设计十分类似于Windows7的Superbar。在这个时候你每开一个Wave就相当于一个新的窗口，这样就你可以快速的切换几个主题进行交互。初始的布局很适合新用户，当用户变成中级用户以后，就会发现初始的这种布局很有限制性，那么这种最小化的方式就很适合为中级和高级用户使用。 3.选项 在左上角的Navigation区域中，当鼠标悬浮到一个选项的时候最右侧会出现一个箭头，单击箭头会出现快捷操作，Movie Up，Movie Down，Set ...35 days ago
TwitOnMSN ( http://www.twitonmsn.com ) 是一个由Group.im提供的twitter im客户端服务，准确的说应该是一个Twitter的Msn机器人。 使用方法： 添加 twitonmsn@live.com 为你的Msn好友，之后“Help”一下绑定你的账号，绑定账号的方法有两种，一种是通过其发给你的链接使用Oauth的方式验证；另外一种方式就是直接发送一条Msn消息：“ signin 你的用户名 你的密码 ”（用户名和密码间有空格） 功能特点: * 订阅的tweet都会变成msn消息主动弹出。 * 支持Oauth和用户名/密码两种验证方式。 * 支持大多数官方文本命令，如: @, D, RT, follow, get, whois, on, off, stats. * 使用自定义提示显示twitter用户的头像. * 只要拖动一下，发送图片文件可直接发布到twitpic. * twitpic发布的图片显示时将带有缩略图. 当然在国内使用最大的好处是不用翻墙 类似服务： 如果你使用Gtalk，也可以使用 Tweet.im ， 另外还有 Twip.me (Updated：twip.me已无法访问) Updated1：也可以使用 BlackDream 推荐的 http://twitalker.appspot.com/ 链接： http://www.twitonmsn.com/ 39 days ago
1）到目前为止，用户体验的贡献是含糊的，隐晦的。我们不得不说，虽然创造这个概念的几个人的本意是好的，但是实践证明，现有理论框架的作用难以量化。比如今天有同事在部门培训上提到：用户体验设计的效果可能一下子看不出来，但是从长远看，它肯定是有用的，并引用某购物网站因为改进登录设计（允许不注册用户也能登录）的例子说明，好的可用性能为客户带来年增3亿美刀的利润。但是我要质疑的是，这个改进是基于该网站本身具有的庞大用户群进行的，很显然，庞大的用户数放大了用户体验设计的效果。同样的改进，假设针对的是一个没多少用户的小破网站，肯定不会有这种效果。那么，我们计算用户体验到贡献时，自然应该考虑用户数的影响。当然，实际情况中的影响因素可能更多，反过来说明 我们对用户体验设计的贡献缺乏定量计算方法和有说服力的见解。 2）用户体验似乎包含用户研究、交互设计和可用性评估这三个过程。但是又不完全是。 广义的用户体验 甚至包括视觉设计、品牌设计、交互设计、产品质量控制、售后服务等很多方面，以至于有人称之为“全方位用户体验”。但是从实践的角度看，要在项目中实施全方位用户体验是不可想象的。因此这一提法 不具备可实现性 。 3）用户！用户！！用户！！！我们习惯于宣称自己是做用户体验的，并在与他人争论时总是说“用户可能认为这项设计如何如何”，但是恰恰缺乏的是对用户所做事情及其引发的喜怒哀乐的 同理心 。不做充分的用户调查，凭空臆想用户会如何操作，自以为很了解用户的心理，这是UE们最常见的心态。以下的一篇文章，说明先入为主的想法是多么可怕，见《纠正自己几个关于电子商务平台的偏见》。 另一方面，用户中心的设计（UCD）一定是始于用户研究并贯彻设计和研发过程始终的，这个观念对很多具有程序员思维的UE来说还很淡漠。我今天听到产品经理的一种典型论调是：这套理论确实听上去很美，但是你能给我提供什么产出物？！这个问题提的很尖锐，确实值得我们深思。软件工程自有其一套成熟的体系，你现在非要提什么用户为中心的设计，OK，那你至少要告诉我这套理论比传统的面向对象设计、基于用例的设计、敏捷开发等等有什么优势吧。 以上这段思考是想说明，为什么程序员不接受UCD的理念，因为这套理念主张用户研究应该主导整个设计过程，而程序开发只是一个辅助阶段，这是明显降低软件工程理论的重要性。因此我认为： ...
