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149 days ago
去年就听说麦当劳、肯德基的招聘职位，在清华北大大受欢迎。很难讲，这些天之骄子是怎样把“假期打工地点”变成“求职热门选择”的。但是，如果从心理的正常趋势来看，如此大的转变必然是经历了相当大的，甚至更为巨大的挫折、落差后方能形成。求职受挫后，每个人的心灵都必须经受或多或少的磨砺与考验，方能达到一个新的平衡。解决好以下15个心理障碍，就可以大步走向成功就业之路。 屈辱感 感觉丢脸，不想见同学、好友，尤其是那些事业有成的。“现在我好像特敏感，如果谁问我一句‘签了没’，我马上就觉得他是存心取笑我，好像自己受了多大委屈似的。” 屈辱感的产生有三种原因：第一，的确有人侮辱你的人格，这显然不是你的错，你可以反击，也可以等他自己碰壁；第二，儿童心理作祟，被过度宠爱，所以 一次被拒绝就当成屈辱。那么，我可以肯定该调整的是你，而不是社会，权当这是个挫折训练吧；第三，贪婪心态，觉得好事都该你撞上，否则就是受辱。 自卑 自信心完全丧失，对未来感到绝望，甚至怀疑自己永远都找不到工作。“以前我的想法是：这世界上没有咱干不了的活儿！现在我的想法是：还有什么我能做得了？就连旅馆前台都要工作经验，我铁定是干不了的。” 有的人不是因为遭拒而自卑，迷醉于自卑的人即使成功也会自卑不已：“你看，我的同学进了外企，我却只找到一个民营企业的工作。”自卑形成了心理惯 性，他的心理能量和自我评价就不容分说地往低处流了。自卑者有两种出路：要么在自卑中凄惨地生活，要么把自卑视为成长的杠杆，找到自己的失重点，也找准自 己的就业点。应聘秘书不行，咱就不争这个不行的，换个能行的角儿不就得啦？ 茫然 对未来没有掌控感，觉得一切都不可测，并且不知道自己要干什么。“刚毕业时还每天往人才市场跑，在网上投简历，但是现在大半年过去了，一次成功的都没有。我开始怀疑那些努力到底有没有用，我究竟该写什么样的简历，该往哪里投？” 迷茫是面对自由所产生的眩晕感。我们应该感谢迷茫，因为迷茫的同义语就是多样选择的余地。一个被规定了一切的人会迷茫吗？现在你要做的就是不要在迷茫中盲目跟风，免得跟丢了自己的魂儿。在迷茫中不断尝试、碰壁、总结经验，出路会在上下求索中出现。 无能与无助感 ...
242 days ago
接着写写两种选择 未来的中远期 收益和可能性。因为这也是两种职位切换时考虑的重要因素。研究表明，外部机构的收入与整体经济的走势存在非常高的正相关（欧美猎头行业相关分析数据是97%），因此外部咨询服务行业更容易随经济周期波动，尤其突出体现在目前经济危机泛滥的形势下，咨询服务行业的业务数量至少缩减1/3，服务项目愈奢华愈昂贵所受影响愈大。而且上面提到外部机构顾问的收入中很大比例随着直接收入贡献而波动，行业、公司收入的紧缩很自然后传递到各层级员工。从收入角度上来说，外部机构的顾问职位高收入的背后蕴藏着高风险，项目风险可以大部分通过顾问风险意识、计划掌控和客户沟通能力的提升来规避，但是谁都逃不过经济周期波动的法则。 那企业内部职能部门的收入就有可能在经济衰退中幸免于难么？当然不会完全不受到影响。但是好在他们的薪酬结构中浮动部分较小，一般为20%-40%，而且浮动部分基本不会与企业收入挂钩，而取决于企业内部考核指标（不论是行为的还是结果的）。而且我们都知道薪酬是刚性的（在劳动力市场中，工资应像所有其他商品一样，由劳动力供求关系决定。劳动力需求量大，工资就高，反之工资就低。但实际情况是，工资对外部经济环境的变化反映滞后，常常不能灵敏地反映劳动供求关系的变化并作出及时调整。经济学家把这个现象称为“工资刚性原理”。）外部表现是在困难形势下企业会选择放缓加薪步伐、冻结招聘或者裁员，但是很少会减少薪酬。减薪被员工视为不可被接受的，会大大影响到敬业度和工作承诺，甚至导致离职。扯远了，搬出工资刚性原理无非是证明企业内部部门和员工的收入不会受到太多影响。 ...
